By | August 22, 2018

Mendapatkan hasil maksimal dari waktu terbatas yang dimiliki pabrikan telah melibatkan rasa keteraturan yang kuat, serta kesadaran akan hubungan limbah dengan produktivitas. Konsep ini terutama benar ketika mempertimbangkan hubungan antara waktu yang dihabiskan karyawan "pada jam", dan berapa banyak pekerjaan yang sebenarnya dia lakukan selama waktu itu. Di masa lalu, masalah pelacakan waktu karyawan hampir selalu melibatkan cara manual (berbasis kertas) yang menyimpan catatan tersebut. Namun, saat ini tidak ada alat ketepatan waktu yang lebih baik untuk bekerja di luar dan di luar jam kerja daripada di mana karyawan lantai toko menggunakan Antarmuka Pengguna Grafis (GUI).

Apakah tenaga kerja langsung sebagai nilai dalam produksi aktual, atau biaya tenaga kerja tidak langsung melalui kegiatan non-produktif karyawan, waktu kerja sangat penting untuk penentuan harga pokok penjualan (COGS). Sebuah workstation waktu dan kehadiran virtual dengan tampilan visual yang sederhana, GUI yang user-friendly memandu karyawan lantai toko ketika mereka memasukkan data yang terkait dengan fungsi pekerjaan yang sedang berlangsung. Dengan memantau karyawan, pusat pekerjaan, dan / atau waktu produksi mesin dalam hal baik on atau off the clock, atau pada tugas pada satu atau beberapa pekerjaan / pesanan kerja, GUI mampu mempertahankan evaluasi, waktu-nyata yang sedang berlangsung dari produktivitas dan kemampuan kerja tanaman.

Baik menggunakan layar sentuh sederhana atau input bertanda, karyawan cukup jam masuk dan keluar dari pekerjaan langsung di workstation on-line. GUI kemudian memperhitungkan waktu awal / titik pekerjaan, waktu / titik akhir, dan aktivitas kerja baik pekerja maupun mesin di antara titik-titik ini. Evaluasi yang dihasilkan dari pengumpulan data ini adalah ukuran produktivitas (atau kekurangan itu) yang berkaitan dengan sumber daya waktu yang tersedia untuk karyawan lantai toko – dengan kata lain, biaya langsung. Ketika waktu kerja langsung ini mengukur untuk karyawan tertentu dibandingkan dengan output produk karyawan untuk setiap rentang tanggal yang diinginkan, peringkat efisiensi dapat dihitung oleh GUI untuk karyawan itu.

Mengenai tenaga kerja tidak langsung, kebanyakan sistem GUI juga melacak jam kerja karyawan dalam hal waktu yang dihabiskan dalam kegiatan yang tidak produktif. Meskipun kegiatan ini termasuk waktu istirahat / makan siang yang ditentukan secara off-the-clock, kejadian tersebut juga dapat mencakup biaya tenaga kerja tidak langsung untuk pertemuan atau pelatihan harian yang sah. Dalam kedua kasus, ini "waktu yang hilang" untuk karyawan didistribusikan di antara semua pekerjaan toko dan termasuk sebagai biaya overhead tidak langsung umum. GUI kemudian menghitung total waktu itu harus dapat digunakan secara produktif oleh karyawan atau pusat kerja.

Pada akhirnya, karyawan datang untuk mengenali hubungan penting antara waktu dan produktivitas. Dengan riwayat kerja mereka yang terdokumentasi sebagai indikator produktivitas, para karyawan melihat bahwa waktu mereka setiap saat memainkan fungsi penting dalam operasi pabrik secara keseluruhan. Melalui pengakuan ini, GUI menjadi perencanaan sumber daya perusahaan (atau ERP) aplikasi di mana karyawan lebih terlibat dalam proses produksi. Mereka belajar cara menghasilkan keluaran lantai toko yang lebih baik melalui konversi waktu ke produktivitas kerja, dan mengurangi COGS.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *